Jahresbericht 2025

Jahresbericht 2025

Die Schweizerische Gesundheitsstiftung RADIX besteht seit 1972 als gemeinnützige, privatrechtli-che Stiftung. Stiftungszweck von RADIX ist, dass Behörden auf kommunaler und kantonaler Ebene und Entscheidungstragende in Organisationen Gesundheitsförderung als wichtige laufende Aufgabe erkennen und entsprechende Massnahmen treffen. Die strategische Leitung von RADIX obliegt dem Stiftungsrat. Dieser setzt die Geschäftsleitung ein, die für die operative Leitung zuständig ist.
Wir übernehmen Aufträge und entwickeln Angebote, die dazu beitragen, die Kompetenz von Indivi-duen und Gemeinschaften im Umgang mit Gesundheit und Krankheit zu stärken und die Lebens-, Arbeits- und Freizeitbedingungen gesundheitsfördernd zu gestalten und nachhaltig zu entwickeln. Dabei orientieren wir uns an einer Politik, die allen Menschen ermöglicht, Verantwortung für die ei-gene Gesundheit zu übernehmen.
RADIX ist Trägerin acht verschiedener Kompetenzzentren. Deren Themenspektrum umfasst gesun-de Bewegung und Ernährung, psychische und sexuelle Gesundheit sowie Sucht und Gewalt. Wir unterstützen die schweizweit koordinierte und regional angepasste Umsetzung von Gesundheitsför-derung. Darum sind wir an sechs regionalen Standorten präsent.

Vorwort

Das Jahr 2025 war für unsere Stiftung ein Jahr mit wichtigen personellen Veränderungen, grossen Herausforderungen und zugleich erfreulichen Entwicklungen.
Mit der Wahl von Nationalrätin Ursula Zybach zur neuen Präsidentin des Stiftungsrats hat sich der Stiftungsrat 2025 neu aufgestellt. Sie tritt die Nachfolge von Ruth Humbel an, die die Stiftung wäh-rend vieler Jahre mit grossem Engagement, Weitsicht und Herzblut geprägt hat. Im Namen der Ge-schäftsführung danke ich Ruth Humbel herzlich für ihre langjährige, vertrauensvolle und prägende Arbeit. Gleichzeitig freue ich mich sehr auf die Zusammenarbeit mit Ursula Zybach und wünsche ihr für ihre neue Aufgabe viel Erfolg und Freude.
Ein einschneidendes Ereignis war der Cyberangriff im Juni 2025, der unsere Organisation vor gros-se operative und personelle Herausforderungen stellte. Dank des ausserordentlichen Einsatzes der Mitarbeitenden und der Unterstützung externer Fachstellen konnten wir die Situation bewältigen und nachhaltige Strukturen und Massnahmen treffen. Die unmittelbaren Folgen führten in der Bilanz zu einem einmaligen Defizit, dennoch zeigt sich insgesamt eine positive finanzielle Entwicklung, die die gute Grundlage und die nachhaltige Ausrichtung unserer Arbeit bestätigt.
Inhaltlich konnten sich alle acht Kompetenzzentren sehr gut weiterentwickeln und ihre Leistungen als Praxispartnerinnen in zahlreichen Bereichen weiter stärken. Gleichzeitig brachte der Cyberan-griff in einzelnen Bereichen Herausforderungen in der personellen Stabilität und Weiterentwicklung mit sich, denen wir mit gezielten Massnahmen begegnen.
Mein herzlicher Dank gilt unseren Förder und Partnerorganisationen, den Kantonen, Gemeinden, Schulen sowie allen weiteren Partnerinnen und Partnern, die unsere Arbeit mit Vertrauen, Engage-ment und Zusammenarbeit ermöglichen und mit denen wir zusammenarbeiten dürfen. Ebenso dan-ke ich allen Mitarbeitenden für ihren grossen Einsatz, ihre Professionalität und ihre Solidarität in ei-nem anspruchsvollen Jahr.
Ich blicke mit Zuversicht nach vorne und bin überzeugt, dass wir die Erfahrungen aus 2025 nutzen können, um unsere Stiftung weiter zu stärken und unsere Wirkung nachhaltig auszubauen.

Cornelia Conrad Zschaber
Geschäftsführerin

Im Folgenden finden Sie einen Überblick ausgewählter Schwerpunkte unserer Arbeit sowie unserer Organisation. Eine umfassende Übersicht unserer Tätigkeiten finden Sie hier: www.radix.ch.